西工大站在建设世界一流大学新起点，谱写“人才强校”新篇章。

近年来，西工大在深化综合改革、全力推进“双一流”建设中，坚持党管人才原则，落实党管人才责任，实施人才优先发展战略，以人才工作引领学校创新发展。积极推进人事制度改革，践行“高端引领、整体开发”方针，借力国家西部大开发人才新政，全面推进学校高层次人才队伍建设，打造一流师资队伍。

早在2015年，学校就实施了全员岗位责任制，明晰全员岗位职责和发展目标。按照“按需设岗、按岗聘用、分类管理、目标考核、按岗定薪、岗变薪变”的岗位聘任工作要求，实现由身份管理向岗位管理的转变，增强学校师资队伍的生机与活力。

人事改革建立了“四个体系”（岗位职责任务体系、多元薪酬分配体系、校院二级管理体系及人才团队引育体系）和“两个机制”（成果产出激励机制、人员准入与退出机制）。按照“分系列、准长聘、责权利、AB轨”的总体思路，严格执行分类考核制度，探索建立教师能进能出、岗位能上能下的工作机制。以全员岗位责任制和薪酬分配改革为基础，调动教师队伍、管理队伍、实验技术队伍以及其他队伍干事创业的积极性和主动性。

学校特别注重深化收入分配制度改革，突出分配政策的激励导向，实施了以业绩和贡献为导向的绩效津贴制度，建立了规范化的薪酬调整机制。注重凭能力、实绩和贡献评价教师，打破唯论文、唯职称、唯学历、唯奖项倾向，研究适合不同类型人才的考核评价机制。

学校紧紧抓住“人才”这一创新工作的“牛鼻子”，不断探索引育机制，优化政策环境，加强考核政策激励导向。通过构建科学规范、开放包容、运行高效、充满活力的人才发展体制机制，为各类人才提供发展的自由空间、干事的广阔舞台和成长的优良环境，有效激发各类人才创新创造活力。学校已基本形成人尽其才、才尽其用的良好局面。

加强青年教师培养，分层次实施“翱翔人才工程”，不断完善人才培育体系，着力培养层级合理的后备人才梯队，促进青年教师快速成长。同时，积极推进“翱翔人才工程”与国家各级各类人才计划的衔接，通过前瞻布局、及早发现、重点扶持，培养选拔引进一批优秀青年人才作为领军人才的后备力量，加快学校高层次人才队伍的建设和发展。目前已有139人获得培育支持，其中64人成长为国家级人才。

通过发挥高层次人才的引领辐射作用，带动所在学科人才队伍的成长。鼓励高层次人才搭建学科人才梯队，组建学科团队，吸引和培养中青年骨干教师，努力形成以院士为团队领军、以杰出人才为核心力量、以中青年学术骨干为中坚力量的可持续发展师资队伍。目前，已造就一批优势学科队伍和交叉学科创新团队，并产出一批国内一流、具有国际影响力的学术成果。

五年来，学校师资队伍数量持续增长，专任教师人数增幅为28.9%。学历学缘结构明显优化，具有博士学位的教师占比达到85.8%，新引进教师中获得世界一流大学博士学位的占比达到30.5%。高层次人才规模显著扩大，国家级高端人才新增57人，占现有高端人才总人数的43.8%。获批“全国高校黄大年式教师团队”1个。从规模和质量两个方面促进高层次人才队伍的内涵发展，为世界一流大学建设奠定了坚实的基础。

——构建青年教师成长发展支持体系。健全“翱翔人才工程”，完善青年教师职业发展通道和成长体系，建立健全入职培训、岗位锻炼和能力提升的成长配套机制，加强对青年教师成长全过程的业务指导和培训工作。全方位跟踪培育各类人才，统筹各方面资源为青年教师职业发展提供系统性支持和保障措施。强化青年教师的理想信念和职业道德教育，使青年教师思想政治素质和业务水平同步提升。

——持续深化人事制度改革，激发全员干事创业活力。继续按照“分系列、准长聘、责权利、AB轨”的总体思路，落实全员岗位责任制，坚持年度考核、强化聘期考核，完善聘任、考核、晋升、转岗与退出机制，协同推进专职科研、实验技术、行政管理和博士后等多支队伍建设，打通非事业编制职工职业发展通道。落实“破五唯”要求，注重师德、育人及学术导向，建立健全以分类考核为基础、以目标任务为主线、以绩效贡献为核心的薪酬分配体系，探索实施以“宽带薪酬”为主要方式的绩效津贴分配方式，充分调动教职员工的创造力和积极性。

伸出求贤“橄榄枝”，引得“孔雀西北飞，俱入长安来”——西北工业大学群贤竞至、精英辈出的人才工作局面已然呈现。这充分表明学校的人才政策已经得到海内外学者的广泛响应。

“放眼未来，更好的西工大期待成就最好的你！”进入新时代，西工大将一如既往，坚持以人为本、以学者为要，继续推进人才强校战略，实行更加积极、更加开放、更加有效的人才政策，以开拓进取的精神、海纳百川的气魄、务实高效的作风，在全球范围内引育领军人才，聚天下英才而用之，扎根中国大地建设有中国特色的世界一流大学。一个充满希望、富有活力的西工大将为更多优秀人才开创更加美好灿烂的未来！